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千龙网总裁将与北青网合并争取早日上市

2019年05月15日 栏目:游戏

“千龙模式”寻求上市中转型“即使中央批准相关方案,只是表示允许你上市,并不保证你一定上市转企改制好比一场赛跑,谁跑得快才能跑得赢”

“千龙模式”寻求上市中转型

“即使中央批准相关方案,只是表示允许你上市,并不保证你一定上市

转企改制好比一场赛跑,谁跑得快才能跑得赢”

——千龙总裁 贺智生

千龙企业频道南方中心讯,千龙总裁贺智生日前表示,根据北京市委宣传部2010年人文北京折子工程的规划,北京市将促进北京青年报社所属北青和千龙合并,以此助力千龙上市。

有决心早日上市

“我们所理解的转企改制实际上是加快公司业务发展,争取早日上市。”千龙总裁贺智生在谈到站被列为转企改制试点单位时表示。

“千龙从一开始就是一家独立经营的企业,实际上并不存在转企的问题。”贺智生介绍说,早在10年前,负责运营千龙的北京千龙络传播有限公司便经国务院办公室和中共北京市委宣传部批准,由北京社、北京人民广播电台、北京电视台、北京青年报社、北京晨报社等京城8媒机构共同发起创办。其所首创的整合当地传统媒体资源,组建大型络媒体平台的模式,当时被业界称为“千龙模式”。

目前,人民、新华改制方案已经获国务院办公室批准,千龙、华声、四川改制方案正在报批,其他试点站正在加紧制定方案。

“即使中央批准相关方案,只是表示允许你上市,并不保证你一定上市。究竟哪家站能够终上市,要看其自身实力和能否抓住机遇加快发展。”贺智生认为。对此他打了一个形象的比喻:把10家重点站转企改制争取上市的过程比作赛跑,“谁跑得快才能跑得赢”。如果将这10家重点站分为中央站和地方站两组的话,那末每组都将可能有一至两家站终实现上市。

“从目前的情况看,中央的一组中,人民条件,可能小组,而地方7家重点站,现在的积极性都很高。而作为北京市门户站的千龙,无疑在地方重点站中具备一定的实力,我们也有这个决心早日实现上市。”贺智生说。

将和北青合并

据千龙介绍,根据北京市委宣传部2010年人文北京折子工程的规划,北京市将促成北京青年报社所属北青和千龙合并,以此助力千龙上市。

事实上,有关北青和千龙合并的说法可以追溯到2005年底北京青年报社对千龙的战略收购。受当年络经济泡沫的影响,千龙运营不久后出现了资金紧张的问题。2003年便开始寻求战略重组,在与北京通谈判未果后,2005年,参与创办千龙的北京青年报社通过股权转让成为了千龙的股东,参股千龙的媒体机构也由8家减少为5家。而贺智生本人就是在2005年底受北京青年报社委派,出任千龙总裁。

“针对北京青年报社名下所属的北青和千龙,当时就有人提出,这两个站是各有发展方向呢,还是早晚要合并。”贺智生回想说。

“其中确实存在一个有限资源被分散的问题。现在依照北京市委宣传部的有关精神,实现北青和千龙的两融会,对千龙来说确切是机遇。而我们目前要做的事情,一方面是要配合北京青年报社完成站合并的相干工作,另一方面就是要继续抓好千龙本身的发展问题,不能有丝毫松懈。”贺智生明确表示。

发展中的困难无法躲避

加快千龙本身发展正是基于对其上市操作难度的估计。事实上,类似的站,盈利方式主要有络广告、无线增值、站建设和信息销售等方式。“在没有新的盈利模式的情况下,几百家类似站做同样的工作,要想实现上市相当困难。”贺智生丝毫没有回避站发展所面临的困难和问题。

从目前的竞争环境看,千龙身处北京这样一个络媒体发展的“红海”,市场竞争异常剧烈。在千龙,经常听到这样一种比喻:每天早上醒来,我们发现我们看不见阳光,因为左边是直指云霄的商业站群,右边是高速崛起的人民、新华等中央站群。给“千龙”剩下的就只有自己脚下的一条羊肠小道。

千龙所谓的羊肠小道就是立足北京。据介绍,从去年开始,千龙重新明确自身定位——那就是做一个离北京人近的站,将千龙打造成北京市民的生活资讯平台和民意平台。一切内容建设围绕这1定位展开:千龙、北京视角;千龙资讯、北京服务;千龙互动、北京话语……创造出“千龙模式”的千龙如今正脚踏实地地沿着“千龙小道”不断前行,“我们一定会很快迎来一片属于千龙自己的广阔天地”。

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